新晋包工头小刘，刚结束完一个工程后，解散了所有工人。2个月后，小刘接到800万的幕墙工程，奈何无工人可用。

很多新手包工头遇到这样的问题，因为人脉关系单一的缘故，项目与项目之间不能衔接，在一个项目干完结束后，下一个项目没有着落，只能先遣散工人，可再等到下一个项目接到的时候，熟悉的工人已经揽到活，再找新的又不放心。

特别是单项分包的包工头，如何做到让自己工程不断，在解散工人之前接到下一个工程呢，下面是总结的两点。

1、具有前瞻性。做人要学会灵活，用现有的资源利益更大化，去拓展新业务。在一个工地还未结束前就要考虑下一个项目。特别要注意中字头企业干的，合作后将会有大量的机会等你，即使是后期自己拓展业务，有了这个背书，怎样都会容易些。

2、时刻宣传自己。前期包工头一般是从较小的工程开始接起，那么无论是对于甲方还是工人来说，自己就是那个招牌。于甲方，做好工程，学会处理关系。于工人，不拖欠工资，不压榨工人。形象树立好了，后期合作都是源源不断的。

还有项目部会定期开交流会，来参会的都是做建筑行业的老板，这是个很好的时机，拓展人脉，跟别人交流来宣传自己。还有一些材料商的，可以互通信息达到合作共赢。

只要你有实力，处理好关系，相信慢慢都会好起来的。