都说总监与项目经理，不是在监狱就是在赶往监狱的路上。总监领着每月8000的薪资，而项目经理少则年薪30万，同样的风险承担下为何工资差距如此之大。

项目总监理工程师俗称项目总监，是项目监理的总负责人，是对工程醒目是否按照规范和合同施工起到监督作用的监理方。而项目经理是对工程项目的施工进度，施工质量等负责的施工方，是受监理监督的，两者根本就是完全不同的两个方面。但两者却对工程风险承担负终身责任制，但凡出了问题，都可能进去出免费的牢饭。

再来说说两者的薪资，项目总监月薪8000-12000元，加上一些灰色收入，撑死每月20000元。而项目经理月薪12000-18000元，也会有灰色收入，加起来看得见的一年下来30万元，看不见的能到50多万。这么看来，总监是典型的权利和责任不对等。

为什么会出现这种状况呢？我们来细细探讨

1、项目经理看着风光，在工地也是神龙见首不见尾，好像过得很潇洒的样子，但其实项目经理的活也不是一般人能承受的。

2、要安全、技术、质量、生产、预算、商务接待都懂；要吹牛、喝酒、唱歌、打牌、开车、熬夜、造假都会；在甲方、监理、质监站、环保局、住建局、大气办、劳动监察大队面前是孙子。公司各部分分公司领导同事，劳务队分包老板工人是大爷，哪一方都不好对付。

3、干过的人都知道。电话24小时不停，从不知休假的感觉，干的好是大家的，出了事是背锅侠。其实没啥不好的，只是半夜醒来想的是混凝土打完了没，外表光鲜亮丽，实则身心疲惫。

再来说说总监吧！

1、干这一行说白了就是图个轻松，虽说总监很可能要兼顾3个项目，但是内容较为轻松，工作也更自由些，还有大把的时间干自己的事情，要想多赚钱，多数总监会在工地搞好人脉关系，然后干自己的副业。

2、当然也有一点不好的是，现在赋予监理的责任太大，但是在工地上监理的实权又没有跟上，监理作为责任主体之一，也没有完全的独立性，这个大环境也难以改变。

现在看来，你会选总监还是项目经理呢？